- 國家住宅及都市更新中心成立邁向第4年,在公辦都市更新業(yè)務(wù)上取得不俗成績。4年完成6案公辦都更簽約,投資金額達(dá)234億,2022年將陸續(xù)再完成6案,投資金額將雙倍成長,上看500億。

【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】國家住宅及都市更新中心成立邁向第4年,在公辦都市更新業(yè)務(wù)上取得不俗成績。4年完成6案公辦都更簽約,投資金額達(dá)234億,2022年將陸續(xù)再完成6案,投資金額將雙倍成長,上看500億。除加速公辦都更辦理效率外,也導(dǎo)入公益精神,公益占比最高達(dá)7成,遠(yuǎn)超所有公辦都更案件。
公辦都更成績斐然4年完成6案簽約佳績
國家住都中心執(zhí)行公辦都更業(yè)務(wù),4年內(nèi)創(chuàng)造6案公辦都更案簽約案成績,投資金額約234億元,其中2件已順利動工,3件也正等完成地方政府的計畫審議程序後可望開工。
代理董事長花敬群預(yù)估,至2022年底,招商案與招商金額將成倍數(shù)成長,除已公告的「信義兒福1-2與3-2街廓基地」,以及「行二行三國家行政園區(qū)」之外,預(yù)計將有4個基地陸續(xù)與大家見面,引進(jìn)投資金額上看500億元,遠(yuǎn)超現(xiàn)行公辦都更案佳績。
發(fā)揮基地特色升級區(qū)位優(yōu)勢
花敬群強(qiáng)調(diào),執(zhí)行公辦都更任務(wù)時,除了引入民間投資,每個案件的公益價值更是著重焦點。因此國家住都中心的公辦都更,會針對地區(qū)獨特性與周邊環(huán)境,研擬最適宜該基地之發(fā)展策略,期透過公辦都更也能發(fā)揮城市特色。
像是「臺銀圓山案」鄰近捷運(yùn)圓山站及花博公園,因此設(shè)定要引入飯店產(chǎn)業(yè),並串聯(lián)周邊商業(yè)廊道,讓該地充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢;「信義兒福案」規(guī)劃打造全齡生態(tài)系,為高齡、青年、幼年不同年齡族群提供照護(hù)中心、辦公空間及幼兒園等服務(wù)設(shè)施,升級既有街區(qū);「中和保二案」興建五大警察辦公廳舍,改善警察同仁執(zhí)勤環(huán)境,並興辦400多戶社會住宅及公共托老中心,創(chuàng)造警民同居的安心環(huán)境;「南港玉成案」位於東區(qū)門戶南港地段,鄰近流行音樂中心,吸引國際級的建築師及團(tuán)隊組隊參與國家隊的行列。
公益占比高創(chuàng)下公辦都更紀(jì)錄
國家住都中心重視私地主整合的公平性,也納入綠建築、智慧建築、耐震等三大標(biāo)章,提供友善、安全的居住環(huán)境。同時,國家住都中心也著力翻轉(zhuǎn)舊有都市更新模式,以講求私地主權(quán)益與地方公益性取代實施者利益導(dǎo)向,打造永續(xù)發(fā)展的街區(qū)。
在公益據(jù)點導(dǎo)入上,更是無人可及。「信義兒福A1基地案」除投資人分回的部分外,其餘國家住都中心及臺北市政府的產(chǎn)權(quán)全部投入當(dāng)?shù)匦枰娜g出租住宅,日照、長照中心、區(qū)民活動中心及社會住宅,公益比例高達(dá)7成,無人望其項背。
「信義兒福B1-1基地」採取「連鎖都更」方式,先建後拆,讓原本的幼兒園在都更後可無縫接軌營運(yùn),保障孩童權(quán)益?!改细塾癯啥巍钩顿Y人及私地主分回的50%,其餘基地全部設(shè)計成社會住宅;「中和保二案」則是在辦公廳舍使用外,提供465戶社會住宅,與當(dāng)?shù)鼐用瘛⒆馕菁彝ス蚕矶几麑崱?br />
以專業(yè)取得信任加速公辦都更推行效能
「嘉興街海馬迴計畫」保存在地集體記憶,以策展、圖文插畫連載等方式,保留嘉興街臺電宿舍周邊的歷史痕跡;「信義兒福案」整合松山車站南側(cè)的大五分埔地區(qū)、職訓(xùn)中心及兒福幼兒園的發(fā)展歷史,更新後保留退場設(shè)施精神,讓現(xiàn)在以及未來的住民與鄰里也能持續(xù)參與其中。
國家住都中心以公辦都更方式協(xié)助歷史遺留的難題,原居住預(yù)定基地內(nèi)的80位近百歲退舍人員,中心團(tuán)隊同仁充分了解後提出解決方案,取得居住者的信任,並協(xié)助後續(xù)搬遷等事宜,成功推動案件持續(xù)進(jìn)行,讓退舍人員以及違占戶,都能攜手成為城市未來進(jìn)步的推手。
花敬群說,公辦都更成功的關(guān)鍵是取得所有關(guān)係者的信任、支持與參與。國家住都中心執(zhí)行公辦都更案,在招商案推出前力求整合到位,透過意願書的蒐集過程充分溝通地方的意見,以100%掌握需求為目標(biāo),再藉由參與投資人的專業(yè)與經(jīng)驗共同管理可能面臨的風(fēng)險,在事業(yè)計畫中擬定可行的策略。
多元創(chuàng)新機(jī)制讓都更危老雙軌並進(jìn)
臺灣這塊土地發(fā)展已久,許多建築物也亟待重建、更新。國家住都中心公辦都更事業(yè)中,也含括加速都市危險及老舊建築物重建作業(yè)。運(yùn)用公平合理的估價機(jī)制,協(xié)助符合條件的國有非公用土地及建築物參與民間危老重建案。目前已正式受理10案陸續(xù)地進(jìn)行建照申請及開工程序,並透過彈性的協(xié)作方式積極輔導(dǎo)有意申請個案,加速危老案件的執(zhí)行。
國家住都中心以專業(yè)與效率擘劃城市未來,取得參與者信賴來加速公辦都更案的推行。同時,也積極引進(jìn)各式創(chuàng)新模式,未來也將展開其他多元機(jī)制,鼓勵並吸引民間專業(yè)整合團(tuán)隊的加入,攜手推動城市再生與活化,下一個4年,打造斐然成績。